การดำเนินธุรกิจตามปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงของนิธิฟู้ดส์
ความพอประมาณ
- เน้นใช้เงินทุนภายใน
- ขยายกิจการ ตามกำลังทุน และความสามาระ
- กระบวนการผลิต มีประสิทธิภาพ
- พนักงานทุกแผนก สลับงานกันได้
- ยอดการขายเพิ่มขึ้น ในอัตราที่เหมาะสม และต่อเนื่อง
ความมีเหตุผล
- ใช้ทรัพยากรในกระบวนการผลิตอย่างประหยัดคุ้มค่า
- หาทางเพิ่มมูลค่า หรือสร้างผลผลิตใหม่ขึ้นในชุมชนท้องถิ่น
- เน้นนโยบายคุณภาพ การผลิต การจัดการผ่านการรับรองมาตรฐานสากล
- มีแผนวิจัยและพัฒนาสินค้า โดยวัตผลทุก 3 เดือน
- สร้างผลิตภัณฑ์ที่มีเอกลักษณ์ โดยใช้เทคโนโลยี่ที่ผลิตและประยุกต์เอง
- สร้างเครื่องจัก เครื่องมือเอง
- พัฒนา Brand สินค้าของตนเอง
การมีภูมิคุ้มกัน
- มีการปรับปรุงและพัฒนาองค์กรอย่างต่อเนื่อง อบรมความรู้แก่ผู้ปฏิบัติงาน
- กระจายความเสี่ยง โดยการหาผลิตใหม่ และขยายฐานลูกค้า
- มีการบริหารความเสี่ยง ในการบริหารจัดความเสี่ยง ในการบริหารจัดการธุกจิของตนเอง เช่นน มีการวางแผนกาตลาด การผลิต และปรับปรุงทุก ๆ 3 เดือน
ความรู้
- พัฒนาและออกแบบเครื่องจักรที่ผลิตเองกว่าร้อยละ 95 โดยใช้องค์ความรู้เฉพาะของกิจการ
- นำหลักวิชาการความรู้มาใช้ในการบริหารจัดการธุรกิจอย่างเป็นระบบ
- เน้นการบริหารสินค้าคงคลังที่เหมาะสมกับกำลัง การผลิต โดยมีแผนการจัดหาวัตถุดิบตามปริมาณการสั่งซื้อสินค้า
- พัฒนาบุคลาทุกระดับอย่างต่อเนื่อง เช่น สนับสนุนให้ทุนการศึกษาแก่พนักงาน
คุณธรรม
- บริหารอย่างเปิดเผยและเป็นธรรมต่อผู้เกี่ยวข้องทุกฝ่าย
- มีจริยธรรม ซื่อสัตย์ ขยันหมั่นเพียร เอื้อเฟื้อ เสียสละแก้ปัญหาในทันที ที่เกิดปัญหาข้อร้องเรียนด้านลูกค้า
- ตรวจสอบคุณภาพวัตถุดิบและสินค้าจากเริ่มผลิตจนสำเร็จ
- มีใบรับรองการวิเคราะห์กำกับสินค้าทุกครั้งที่จัดส่ง
- เอกสารการคำนวณต้นทุนวัตถุดิบ ค่าแรงสินค้าทุกตัว ถ้าลูกค้าต้องการตรวจสอบ
- มีการบรับราคาสินค้าตามจำเป็น ให้ลูกค้ากระทบน้อยที่สุดด้านสังคมและสิ่งแวดล้อม
- จ้างแรงงานในชุมชน ให้มีงานทำไม่ไกลจากบ้าน
- ใช้ทรัพยากรท้องถิ่น คำนึงถึงผลกระทบที่เกิดแก่ชุมชน
- อุปกรณ์ในโรงงาน ใช้ฝีมือมือช่างและแรงงานในท้องถิ่น
- เผยแพร่ให้ความรู้และเทคนิคการปฏิบัติแก่ภายนอกด้านพนักงาน
- เค่าตอบแทนสูงกว่าค่าแรงขั้นต่ำ
- สวัสดิการมากกว่าที่กฎหมายกำหนด
| < ย้อนกลับ | ถัดไป > |
|---|
