วันที่ ๒๑ ม.ค. ๕๔ ผมโชคดีมาก ที่การนัดไปต่างจังหวัดถูกเลื่อน การนัดประชุมคณะกรรมการมูลนิธิหอจดหมายเหตุพุทธทาส อินทปัญโญ จึงเข้ามาแทน การได้เข้าประชุมในวันนี้ให้ความสุขความปิติแก่ผมเหลือประมาณ ผมบอกตัวเองว่า ผมมีบุญที่ได้ร่วมทำงานชิ้นนี้ให้แก่สังคมไทย แม้จะมีส่วนร่วมเพียงเล็กน้อย
เป็นการประชุมกลุ่มผู้เกี่ยวข้องกับหอจดหมายเหตุฯ รวม ๘ กลุ่ม คือคณะกรรมการมูลนิธิ, คณะกรรมการโครงการจัดตั้งหอจดหมายเหตุฯ, คณะกรรมการดำเนินการฯ, คณะกรรมการสนับสนุนทุนจัดตั้งฯ, คณะที่ปรึกษาระบบงานทางบัญชี, อาสาสมัครตรวจสอบบัญชี, อาสาสมัคร, และอาสาสมัครประจำ
ได้เห็นความคืบหน้าของกิจการ และเกิดความมั่นใจว่าดำเนินการมาถูกทางแล้ว กิจการจะสามารถเลี้ยงตัวเองได้ และทำประโยชน์แก่สังคมได้มากจริงๆ
ต่อไปนี้เป็นบันทึกย่อระหว่างประชุม ที่ผมใช้ iPad บันทึก ประโยคที่มีดอกจันทน์สองตัว (**) อยู่ข้างหน้า หมายถึงความคิดปิ๊งแว้บของผมระหว่างนั่งฟังการประชุม
• ที่ดินเป็นของการรถไฟถวายพระเจ้าอยู่หัวแล้ว มอบ กทม. ดูแล แต่ในการจัดการพื้นที่อยู่ในความรับผิดชอบของ ๔ หน่วยงาน มีการหารือในที่ประชุมเรื่องความมั่นคง ไม่ถูกการรถไฟขอที่ดินคืน การรถไฟกำลังดำเนินการพัฒนาพื้นที่เป็นย่านธุรกิจ มีหอฯ อยู่ในพื้นที่ด้วย ซึ่งจะทำให่หอฯ มีโอกาสทำประโยชน์ได้มากขึ้น มีคนมาใช้ประโยชน์หอฯ มากขึ้น
• ธรรมะภาคีของหอฯ ๓ กลุ่ม คือ (๑) ภาคีทางธรรม (๒) ภาคีหลัก และ (๓) ภาคีอื่นๆ เวลานี้มีรวมทั้งสิ้น ๗๙ กลุ่ม แสดงความสามารถด้านการจัดการของหอฯ มีคำแนะนำให้สร้าง engagement ของการรถไฟ และสหภาพการรถไฟ เพื่อให้ซาบซึ้งคุณค่าของหอฯ
• สมเด็จพระเทพรัตน์ฯ เสด็จเปิดหอฯ ๒๕ มีนาคม ๑๕.๐๐ น.
• การปรับปรุงอาคารสถานที่ เพื่อให้บริการได้ดียิ่งขึ้น ใช้เงิน ๑๐ ล้าน
• งบการเงิน ณ ๓๐ มิถุนายน ๒๕๕๓ รวมสินทรัพย์ ๑๘๓ ล้านบาท รายรับมากกว่ารายจ่าย และในช่วงหลังจาก ๓๐ มิ.ย. ๕๓ รายรับจากการขายหนังสือเดือนละประมาณ ๘ แสนบาท
• แผนและงบประมาณดำเนินการ ปี ๒๕๕๔ - ๒๕๕๕ มี ๖ ส่วนงาน ปัจจุบันเจ้าหน้าที่ ๑๔ คน กำลังเต็มอัตรา ๒๓ คน
เดือน มิ.ย. - ธ.ค. ๕๓ รายจ่าย ๗๙% ของรายรับ มีเงินเหลือ ๓๑ ล้าน ถ้าไม่รับเงิน บริจาครายใหญ่ ติดลบ ๔ ล้าน
คาดว่าปีนี้จะติดลบเดือนละ ๒ แสน
**กิจกรรม ประกวดรายการวิดีโอธรรมะ โดยนักเรียน
ต้องการงานแผนและยุทธศาสตร์เก็บข้อมูลเอามาวางยุทธศาสตร์และแผน รวมทั้งการมี product ใหม่ๆ ออกมาต่อเนื่อง การจัดการด้านบุคลากร มี KPI มีระบบพัฒนาบุคลากร
**เห็นการจัดการสมัยใหม่ มีการตลาด เอามาใช้ดำเนินการกิจการธรรมะเพื่อสังคม มีการพูดถึงตัวอย่างฉือจี้ในการทำธุรกิจเชื่อมโยงกับธรรมะ ซึ่งทางสวนโมกข์ไม่ส่งเสริมวัตถุนิยม **souvenir แฝงธรรมะ ศาสนศิลป์ พุทธศิลป์
ประมาณการ Operating expense ในปี ๒๕๕๔ เป็นเงิน ๕๐ ล้านบาท ประมาณการรายรับ ๔๔.๕ ล้านบาท
ระหว่างนี้มีการแสดงภาพวาดชุด ทำให้สถานี่ซึ่งเดิมกว้างขวาง ดูแคบไปถนัดใจ
หอจดหมายเหตุพุทธทาส อินทปัญโญ มี นพ. บัญชา พงษ์พานิช เป็นผู้อำนวยการ คุณ – เป็นผู้จัดการ
มีผู้นำเที่ยวหอจดหมายเหตุพุทธทาส อินทปัญโญ ไว้ที่นี่ ผมเคยเขียนบันทึกเรื่องหอจดหมายเหตุพุทธทาสไว้ที่นี่
วิจารณ์ พานิช
๒๒ ม.ค. ๕๓
คัดลอกจาก http://www.gotoknow.org/posts/426440
| < ย้อนกลับ | ถัดไป > |
|---|
