บทความของอาจารย์วิจารณ์ พานิช

เผลอแป๊บเดียว มูลนิธิสยามกัมมาจลก็ทำงานมาได้ ๕ ปีแล้ว    โดยตั้งปณิธานความมุ่งมั่นไว้ว่า มูลนิธิฯ มุ่งทำงานด้านพัฒนาเยาวชน เน้นที่การสร้างจิตอาสา วิญญาณสาธารณะ หรือการทำเพื่อผู้อื่น   โดยมูลนิธิไม่ต้องการทำงานเพื่อสร้างภาพลักษณ์ให้แก่ธนาคารไทยพาณิชย์   ต้องการทำประโยชน์แก่สังคมไทยอย่างแท้จริง   แถมคณะกรรมการ CSR ของธนาคารยังกำหนดด้วยว่า ให้เน้นทำงานแบบเป็น catalyst ไม่เน้นลงมือทำเอง    แต่ให้ทำหน้าที่ขับเคลื่อนพลังเครือข่ายหน่วยงานต่างๆ ที่ทำงานพัฒนาเยาวชน

ตอนนี้ผมได้รับแต่งตั้งให้ทำหน้าที่ประธานคณะกรรมการกิจกรรมเพื่อสังคมของธนาคารไทยพาณิชย์    และในการประชุมคณะกรรมการฯ เมื่อวันที่ ๒๘ ส.ค. ๕๕   คณะกรรมการก็ได้ทบทวนงานในภาพรวมของมูลนิธิสยามกัมมาจลว่ามี ๓ ขา   คือ (๑) สื่อสารเพื่อเผยแพร่กิจกรรมการพัฒนาเยาวชน  (๒) สร้างเครือข่าย  (๓) ต่อยอดกิจกรรมที่มีอยู่แล้ว

โดยคุณเปา (ปิยาภรณ์ มัณฑะจิตร) ผู้จัดการมูลนิธิ ได้สรุปเสนอที่ประชุมว่า ปัจจัยความสำเร็จของงานพัฒนาเยาวชนมี ๘ ประการ ได้แก่ (๑) พัฒนาการในการดำเนินการ จนทำได้เอง เป็นเจ้าของโครงการเอง (๒) การมีพี่เลี้ยงหรือผู้สนับสนุน  (๓) มีโอกาส  (๔) มีการเรียนรู้ และพัฒนาต่อเนื่อง  (๕) มีเครือข่าย  (๖) มีการขยายผล  (๗) มีกลไกสนับสนุน  และ (๘) มีผู้สนับสนุนหรือเป็น catalyst   โดยมูลนิธิสยามกัมมาจลอยู่ในกลุ่มนี้   โดยมูลนิธิสยามกัมมาจลไม่เน้นสนับสนุนเงิน   แต่เน้นสนับสนุน (เป็น enabler/empowerment) ให้เกิดปัจจัยความสำเร็จทั้ง ๘ ประการนี้

คณะกรรมการ CSR แนะนำให้เพิ่มปัจจัยความสำเร็จอีก ๒ ประการคือ (๙) ระบบข้อมูล   (๑๐) ความน่าเชื่อถือด้านการเงิน ซึ่งก็คือทักษะในการทำบัญชีมาตรฐาน และระบบตรวจสอบ

คณะกรรมการฯ ตั้งคำถามว่า ที่ดำเนินการมา ๕ ปี บรรลุผลกระทบต่อสังคมตามที่ตั้งเป้าหมายไว้หรือไม่   ตกลงกันว่า มอบให้ฝ่ายจัดการไปคิดหาวิธีประเมินและทีมประเมินมาเสนอในการประชุมคราวต่อไป

วิจารณ์ พานิช

๒๘ ส.ค. ๕๕